2021 kick-off meeting全員參與，宣示打造艾訊2.0，邁向營收百億股價百元
12/24是西方”耶誕與新年假期”的慶祝活動開始，象徵著即將邁向新的一年，因此公司特別選定12/24舉辦睽違多年的集團”kick-off meeting”，請海內外各地無太大時差的公司，以視訊連線的方式，全員同步參與。
議程一開始，由財務長Jane以財務數字為大家回顧2020年的營運表現，以及2021年預算的業績目標。雖然2020年全世界都受到covid-19的傷害，但艾訊在全員戮力同心下，仍能交出僅有個位數衰退的營收，以及EPS仍超過3.5的漂亮成績單。展望2021年，雖然疫情威脅尚未明朗，但相信在艾訊團隊的努力下，我們仍能堅定地在5年內邁向營收百億的目標。
接著由YT和全員分享，以”Focus聚焦” 作為未來公司行動上的重要主軸，並擬定”isystem、Domain Focus、Customer Focus”三大策略，返璞歸真，回到當初創業的最根本，從基礎重新打底，在全員”啟動飛輪，積厚流光”的動員下，希望在下一個30年躍升為”艾訊2.0”，成為產業中的領導者。
本次Kick-off meeting的slogan是”啟動飛輪，積厚流光”，議程中安排了兩場座談會來呼應這兩個議題。首場座談是由Albert擔任主持人的”啟動飛輪”，邀請號稱艾訊天團的三大軍團長William.Chiven.Gary、業務主管Joanne及製造暨SCM主管Henry登場，和同仁分享公司未來的營運策略方向與目標，Albert特別在座談結束前宣傳集團的”DES”飛英計畫，鼓勵有意願到國外歷練發展的工程師，踴躍報名，為自己在艾訊的職涯發展開闢更寬廣的世界。
中場休息後，由HR Sonny主持的第二段”積厚流光”座談會也在熱鬧的影音分享中依序展開五個主題。此次座談的五個專案--”OKR~SCM、PLM、OKR~QMS2.0、Design Thinking成果分享、S/W Committee”，呼應到我們這一段主題~積厚流光，希望透過這五個專案在2021年於集團內全面展開，為我們累積更厚實的基礎能力，豐富艾訊的文化，並傳承推展到海內外全集團所有公司。希望透過全員參與，在艾訊文化中加入更多的跨部門合作，未來在面對更多的KA以及Domain focus的挑戰，能大膽轉身，迎向爆發性的成長。
最後總結時，Albert舉了下圖台北101興建前後的照片為例，提到當年台北的願景是要把101蓋成世界知名地標，因為立下遠大的願景，花了5年終於將老舊建物改建成當時的世界第一高樓。今日Kick-off meeting就是宣示，我們正開始打造艾訊2.0的策略與基礎建設，結合我們建立的願景，以及全員都有相同的藍圖下，不論花3年或5年，必會達到營收100億的目標。
整個kick-off meeting的正式議程結束後，接下來就是輕鬆時段，全員玩賓果的遊戲，所有連線的海內外子公司都同步參加賓果抽獎遊戲，有英艾、中艾的深圳-北京、台中、北投各地，一時熱鬧非凡，在主辦人員的大放送下，最終有六位同仁集到三條連線，每人獲得了二千元獎金，並各自發表了今日參與活動的感言，對今日主題”啟動飛輪，積厚流光”更加深了印象。
Kick-off meeting活動至此全部結束，因為當天適逢耶誕夜，公司也很貼心的為每位到場同仁準備耶誕小禮物，離場時每人都獲得一個可愛聖誕襪內裝5片”喜憨兒”的手作餅乾，讓同仁在歡度佳節之餘，也幫忙一起作愛心公益。
公司已至少有四、五年沒舉辦全員的kick-off meeting，尤其現在正逢covid-19疫情期間，要讓集團海內外各地各廠區的同仁一起同步參加，挑戰難度更高。相關工作人員的事前準備與設備測試，以及各Panel段的座談人員台詞演練與報告題材準備，更是經過多次的演練。如同Albert勉勵大家的，艾訊團隊絕對非常有潛力，期待我們共同打造艾訊2.0，早日將公司營收衝上百億、股價進入百元俱樂部。
12/24是西方”耶誕與新年假期”的慶祝活動開始，象徵著即將邁向新的一年，因此公司特別選定12/24舉辦睽違多年的集團”kick-off meeting”，請海內外各地無太大時差的公司，以視訊連線的方式，全員同步參與。
艾訊集團海內外各地同步參與
議程一開始，由財務長Jane以財務數字為大家回顧2020年的營運表現，以及2021年預算的業績目標。雖然2020年全世界都受到covid-19的傷害，但艾訊在全員戮力同心下，仍能交出僅有個位數衰退的營收，以及EPS仍超過3.5的漂亮成績單。展望2021年，雖然疫情威脅尚未明朗，但相信在艾訊團隊的努力下，我們仍能堅定地在5年內邁向營收百億的目標。
接著由YT和全員分享，以”Focus聚焦” 作為未來公司行動上的重要主軸，並擬定”isystem、Domain Focus、Customer Focus”三大策略，返璞歸真，回到當初創業的最根本，從基礎重新打底，在全員”啟動飛輪，積厚流光”的動員下，希望在下一個30年躍升為”艾訊2.0”，成為產業中的領導者。
財務數據
議程一開始，由財務長Jane以財務數字為大家回顧2020年的營運表現，以及2021年預算的業績目標。雖然2020年全世界都受到covid-19的傷害，但艾訊在全員戮力同心下，仍能交出僅有個位數衰退的營收，以及EPS仍超過3.5的漂亮成績單。展望2021年，雖然疫情威脅尚未明朗，但相信在艾訊團隊的努力下，我們仍能堅定地在5年內邁向營收百億的目標。.
創辦人願景
接著由YT和全員分享，以”Focus聚焦” 作為未來公司行動上的重要主軸，並擬定”isystem、Domain Focus、Customer Focus”三大策略，返璞歸真，回到當初創業的最根本，從基礎重新打底，在全員”啟動飛輪，積厚流光”的動員下，希望在下一個30年躍升為”艾訊2.0”，成為產業中的領導者。.
本次Kick-off meeting的slogan是”啟動飛輪，積厚流光”，議程中安排了兩場座談會來呼應這兩個議題。首場座談是由Albert擔任主持人的”啟動飛輪”，邀請號稱艾訊天團的三大軍團長William.Chiven.Gary、業務主管Joanne及製造暨SCM主管Henry登場，和同仁分享公司未來的營運策略方向與目標，Albert特別在座談結束前宣傳集團的”DES”飛英計畫，鼓勵有意願到國外歷練發展的工程師，踴躍報名，為自己在艾訊的職涯發展開闢更寬廣的世界。
中場休息後，由HR Sonny主持的第二段”積厚流光”座談會也在熱鬧的影音分享中依序展開五個主題。此次座談的五個專案--”OKR~SCM、PLM、OKR~QMS2.0、Design Thinking成果分享、S/W Committee”，呼應到我們這一段主題~積厚流光，希望透過這五個專案在2021年於集團內全面展開，為我們累積更厚實的基礎能力，豐富艾訊的文化，並傳承推展到海內外全集團所有公司。希望透過全員參與，在艾訊文化中加入更多的跨部門合作，未來在面對更多的KA以及Domain focus的挑戰，能大膽轉身，迎向爆發性的成長。
- 第一段座談會，由Albert率領艾訊天團宣示未來五年營運藍圖。
- 第二段座談會由HR Sonny 與五個專案小組代表，介紹將要打造艾訊新基底的五大活動。
榮耀時刻
年度優良員工工ˋ有9位受獎人，由YT親自頒獎，每人獲得一萬元獎金暨獎座一組；年度風雲團隊卓越獎有PxC團隊與Illumina團隊獲得，由Albert頒發每個團隊五萬元獎金。
最後總結時，Albert舉了下圖台北101興建前後的照片為例，提到當年台北的願景是要把101蓋成世界知名地標，因為立下遠大的願景，花了5年終於將老舊建物改建成當時的世界第一高樓。今日Kick-off meeting就是宣示，我們正開始打造艾訊2.0的策略與基礎建設，結合我們建立的願景，以及全員都有相同的藍圖下，不論花3年或5年，必會達到營收100億的目標。
整個kick-off meeting的正式議程結束後，接下來就是輕鬆時段，全員玩賓果的遊戲，所有連線的海內外子公司都同步參加賓果抽獎遊戲，有英艾、中艾的深圳-北京、台中、北投各地，一時熱鬧非凡，在主辦人員的大放送下，最終有六位同仁集到三條連線，每人獲得了二千元獎金，並各自發表了今日參與活動的感言，對今日主題”啟動飛輪，積厚流光”更加深了印象。
- 賓果遊戲增添年節喜樂氣氛。
- 財務長Jane為6位幸運兒頒獎，祝願新的一年大家都能福氣財氣旺旺來。
Kick-off meeting活動至此全部結束，因為當天適逢耶誕夜，公司也很貼心的為每位到場同仁準備耶誕小禮物，離場時每人都獲得一個可愛聖誕襪內裝5片”喜憨兒”的手作餅乾，讓同仁在歡度佳節之餘，也幫忙一起作愛心公益。
- 適逢平安夜，公司貼心的為每位參與的同仁準備一份應景的小禮物。
- 會後同仁們的喜悅之心溢於言表。
公司已至少有四、五年沒舉辦全員的kick-off meeting，尤其現在正逢covid-19疫情期間，要讓集團海內外各地各廠區的同仁一起同步參加，挑戰難度更高。相關工作人員的事前準備與設備測試，以及各Panel段的座談人員台詞演練與報告題材準備，更是經過多次的演練。如同Albert勉勵大家的，艾訊團隊絕對非常有潛力，期待我們共同打造艾訊2.0，早日將公司營收衝上百億、股價進入百元俱樂部。
